Vraag van Combinatie Jeugdzorg: Combinatie Jeugdzorg wil goede onboarding voor alle medewerkers, stagiaires en vrijwilligers, zodat ze zich snel thuis voelen op hun nieuwe werkplek. Om dit te bereiken organiseren ze iedere maand een introductiebijeenkomst. Ter voorbereiding op die bijeenkomst wilden ze graag video’s die de organisatie en haar werkvormen uitleggen. De vraag van Combinatie … Lees verder
Manpower is op dit moment MyPath aan het implementeren op de vestigingen in Nederland. MyPath is een programma waarbij accountspecialisten en consultants hun talenten helpen met hun ontwikkeling.Voor het implementeren is een traject opgesteld voor de medewerkers. Nieuwe medewerkers maken vanaf het voorjaar van 2021 kennis met MyPath in hun onboardingtraject. Daarvoor is Let’s Learn! … Lees verder
Hoe het begon Ik heb Helma leren kennen op dinsdag 19 november 2019. We waren beide op het jaarcongres van beroepsvereniging Develhub, zij vanuit haar bedrijf Let’s Learn! Microlearning Solutions en ik vanuit mijn studie Learning and Development in Organisations. Het toeval was dat ik op dat moment samen met vier andere schoolgenoten microlearnings voor … Lees verder
Ken jij deze toepassing al? Microlearnings die ingezet worden als leertraject om zorgmedewerkers te scholen in de Wet Zorg en Dwang? Hoe zou dat eruit zien en hoe werkt het? Wij beken het traject van Ideon en hun aanpak. Lees hier hoe het werkt en wat wij ervan vonden. Wie is Ideon en wat doen … Lees verder
Philadelphia Philadelphia ondersteunt door heel Nederland mensen met een beperking en helpt zo iedereen om het beste uit zichzelf te halen. Mensen die bij ze wonen, intensieve zorg krijgen of ambulante begeleiding. De mensen die komen logeren of hun dag zinvol willen invullen en steeds meer talenten ontdekken. Zich zo ontwikkelen of misschien wel leren … Lees verder
Count & Cooper Count & Cooper is een Integrated Project Delivery bedrijf dat bekend staat als ‘de bouwer die niet bouwt’. Het bedrijf heeft als missie ‘Building New Ways’. Constant op zoek naar innovatieve oplossingen door het beproefde en het nieuwe te combineren. En door unieke samenwerkingsverbanden aan te gaan. Ze streven naar volwaardig partnerschap … Lees verder
Een slimme zorgmedewerker is op zijn toekomst voorbereid. En dat betekent dat die zorgmedewerker al zijn of haar kwalificaties op orde heeft. Het betekent ook dat je als zorgmedewerkers ingezet kunt worden voor het injecteren van COVID-19 vaccinaties. Om extra zeker te zijn van jezelf of je alles nog goed weet, heeft uitgever BSL (BohnStafleuvanLoghum) … Lees verder
Vraag We willen graag een toepassing van scenarioleren laten zien die nog niet zo vaak in Nederland wordt gebruikt. Natuurlijk zetten we interactieve video vaak in bij scenarioleren. Maar zijn er nog andere goede manieren van scenarioleren? Hoe kunnen we dat laatste laten zien? Wij vonden dat dat alleen kan door een voorbeeld te maken … Lees verder
Vraag uitleg van Maatregel van OTS We merken dat het lastig is voor onze jeugdzorgwerkers om te begrijpen waarom ze aan goede dossiervoering moeten doen tijdens de uitvoering van Ondertoezichtstelling (OTS). Als een dossier niet op orde is, geeft dit problemen als er verantwoording moet worden afgelegd. Er kan dan geen goede verantwoording zijn naar … Lees verder
Vraag van Pameijer We krijgen een nieuw Leer Management Systeem, PaWijzer. Daarin zijn alle processen rond het inschrijven, volgen en afronden van leertrajecten opgenomen. Ook is het mogelijk om in PaWijzer direct te starten met leren door een e-learning te volgen. PaWijzer vervangt het oude LMS. Medewerkers kunnen niet meer in het oude systeem. Ze … Lees verder
Het artikel Wat maakt dat microlearning games werken heeft mooie reacties opgeleverd. Een daarvan was van Riet Okhuijzen. Zij werkt als projectmedewerker digitale middelen bij de afdeling Leren & Ontwikkelen bij de Zellingen. Riet liet me trots een microgame over infectie preventie met daarin de onderwerpen handhygiëne en isolatiepreventie zien. Ik vroeg haar of ze … Lees verder
Vraag van Universiteit Leiden Universiteit Leiden heeft ieder jaar nieuwe bestuurders in haar organisatie. Deze mensen zijn niet nieuw in de organisatie, maar wel nieuw in de rol van bestuurder. Daarom wordt een leergang voor deze invloedrijke mensen georganiseerd waarin onder andere uitleg wordt gegeven over financieel beleid, HRM beleid, afspraken en wat wordt verwacht … Lees verder
