5 redenen voor werkgevers

Werkgevers: vijf redenen om te kiezen voor microlearning

Er zijn voor werkgevers veel redenen om met microlearning te starten

Niet alleen gebruikers hebben voordeel aan het leren met microlearnings. Ook hun werkgevers. Wat zijn de redenen voor de werkgever om te kiezen voor microlearning? Je leest het in dit artikel.

Wat is microlearning?

Microlearnings zijn een vorm van korte, krachtige e-learnings of essentials die op alle (mobile) devices te volgen zijn. Daarbij is de kennis vertaald in korte brokjes die vaak via video worden ontsloten. Er kunnen vragen en teksten bij zitten of verdiepende leerstof. Met microlearnings laten werkgevers hun medewerkers dingen leren, waarvoor ze eerder afhankelijk waren van een collega.

Er zijn veel redenen te noemen waarom werkgevers voor microlearning kiezen. Hieronder de vijf belangrijkste redenen.

1. Microlearnings zijn betaalbaar

Microlearnings zijn kort en krachtig en om die reden ook snel te maken. Daarbij komt dat een video zowel door een professional gemaakt kan worden als door een medewerker. Doordat de doorlooptijd van het maakproces kort is, zijn de kosten goed te monitoren door de werkgever.

2. Agile ontwikkeltraject

Microlearning ontwikkelen in een organisatie gebeurt met een agile ontwikkeltraject. In korte sprints, flexibel en volgens budget wordt gewerkt tot een passende oplossing ontstaat. Door bij de start van de samenwerking te bekijken wat er gedaan moet worden, zijn de taken goed te verdelen. Cruciaal is wel dat de doelstellingen en de (standaard) werkwijze bepaald worden. Daarbij kan het zijn dat er met de adviseurs wordt gewerkt. Die kunnen het gehele maakproces overnemen, of je ‘on the job’ trainen. Bij Let’s Learn! kun je ook kiezen voor een hybride vorm.

3. Microlearnings zijn gemakkelijk te updaten

Microlearnings zijn kleine stukjes kennis, die behoren tot de thread van één groter onderwerp. Dat geeft per keer een behapbaar aanbod aan informatie. Dat betekent dat bij een benodigde update, alleen dat stukje aangepast moet worden dat niet meer up to date is. Het veranderen van bijvoorbeeld één video is veel gemakkelijker dan een groot e-learning programma aanpassen. Naast video bestaan microlearnings uit tekst, linkjes of expertinformatie. Ook deze zijn simpel aan te passen, zonder dat een heel lesprogramma gecomprimeerd moet worden, gekoppeld of geüpload.

4. Microlearnings hebben hoge impact

Gebruikservaring laat zien dat de lerende bij microlearning sneller door de content gaat, en dat zij vaker terugkomen dan bij een standaard cursus. Daardoor wordt meer tijd besteed aan het leermateriaal. Omdat snel even iets opzoeken op een mobiele device tegenwoordig zo’n vanzelfsprekend handeling is, besteedt een lerende zelfs meer tijd aan het onderwerp uit de microlearning, zonder het door te hebben!

5. Microlearnings zijn breed inzetbaar

Veel werkgevers zetten microlearning in om bij medewerkers het kennisniveau op gelijkwaardig niveau te brengen. Dat is voor trainers gemakkelijk bij de start van hun training. Door de resultaten van de gebruikers in het Leer Managementsysteem (LMS) te bekijken, weten trainers (en werkgevers) wat de beginkennis is van de cursisten. Ook kan het na een leerinterventie ingezet worden om de kennis kort en krachtig te herhalen. Daardoor wordt een onderwerp beter ‘ingetraind’ en beklijven de over te brengen kennis en vaardigheid beter.

Verder kunnen microlearnings ook ingezet worden als losse tool, los van andere leermiddelen. Dit kan op een paar manieren. Allereerst als naslagwerk, waarbij de gebruikers de microlearning gebruiken in hun persoonlijke zoekomgeving. De tweede toepassing is om het als losse tool regelmatig onder de aandacht van de gebruiker te brengen, met de zogenaamde pushstrategie. Gebruikers krijgen zo regelmatig een update van hun kennis en zullen daardoor de inhoud beter onthouden.

Doordat het maken van een microlearning in principe snel een eenvoudig kan, is het ook gemakkelijk in te zetten door werkgevers die willen dat medewerkers hun kennis gaan delen. Microlearnings kunnen daarmee een belangrijke tool zijn voor kennisoverdracht binnen een organisatie.

Geschreven door Helma van den Berg, microlearning expert bij Let’s Learn!

Gebruikte bronnen

SH!FT: Mobile Learning Stats that Will Make You Rethink Your Training Strategy

AllenCom: The Rise of Mobile

Zie ook

Wat is microlearning

 

Gratis whitepaper
'De vijf voordelen van microlearning'

Toestemming Gegevensgebruik

De informatie die je hier invult wordt door Let’s Learn! gebruikt om je het whitepaper en vijf aanvullende artikelen te sturen.

Mail mij ook één à twee keer per kwartaal met informatie over Let's Learn! 

 

 

 

Je kunt je altijd uitschrijven of jouw gegevens laten wijzigen. De informatie daarvoor vind je onderaan elk mailtje. Bijvoorbeeld de unsubscribe-link of het adres voor direct contact info@lets-learn.nl. Ons volledige Privacy Statement staat op de site. We gaan zeer zorgvuldig om met jouw gegevens en gebruiken ze uitsluitend voor onze eigen activiteiten.

Door hieronder te klikken verklaar je je ermee akkoord dat we jouw gegevens behandelen conform ons statement.

 

We gebruiken SendInBlue als ons marketingautomatiseringsplatform. Door hieronder te klikken en dit formulier in te dienen, erkent u dat de door u verstrekte gegevens worden overgedragen aan SendInBlue voor verwerking in overeenstemming met het Privacvbeleid en de Voorwaarden van SendInBlue.

GRATIS

Share this post

Share on linkedin
Share on print
Share on email
commodo elit. diam eleifend porta. neque. Curabitur dolor libero id, efficitur.