Wanneer zet je microlearning in voor je lerenden? bekijk het in deze infographic. Deze infographic is de laatste infographic van een serie van drie. De anderen zijn:
Wat is microlearning
Waarom microlearning kiezen
Wanneer microlearning: het belangrijkste moment
Microlearning maakt dat je snel je informatie vindt op het moment dat je het nodig hebt. Dus je hoeft niets te leren. Gewoon kijken naar de microlearning en nadoen. Je leerbehoefte wordt daarmee direct opgelost. ‘Just in time’.
Hoe werkt het dan? Om dat antwoord te geven kunnen we vijf argumenten geven die we ook in de infographic hebben uitgewerkt.
1. Als je het gat wilt opvullen tussen reële en verwachte prestaties
Wil je dat mensen beter presteren, dan kun je dat op verschillende manieren doen. Als de gap tussen reële en verwachte prestaties kleiner te maken is door training, intervisie of kennisoverdracht, dan is microlearning de oplossing. Door kort en krachtig op het juiste moment de kennis aan te bieden geef je de medewerkers een tool in handen waarmee je ze helpt.
2. Als je wilt dat meer cursisten alle content doornemen
Medewerkers zijn druk en het is dus lastig om iedereen te bereiken. Waarom dan niet per mail een aantal dagen in een vaste periode de microlearnings aanbieden. Wellicht daar een competitief moment aan toevoegen zodat het gaat leven in de organisatie. Je zult zien dat meer medewerkers aanhaken om mee te doen. Daarmee is de wanneer microlearning terug gebracht naar een vastgestelde periode.
3. Voor medewerkers die veel onderweg zijn
Heb je medewerkers die veel onderweg zijn? Dan kan het logistiek een behoorlijke uitdaging zijn om ze allen op hetzelfde moment te bereiken. Een live evenement of online sessie is haast onmogelijk. Ook hier kan microlearning ingezet worden om de boodschap over te brengen. Kort en krachtig mensen informeren die je niet dagelijks ziet. Hierdoor krijgen ze allen dezelfde informatie.
4. Als je mensen druk zijn en niet de tijd hebben voor (lange) formele training
Bij deze mensen geldt hetzelfde als bij de groep medewerkers die veel onderweg zijn. Het is logistiek een behoorlijke uitdaging om ze allen op hetzelfde moment te bereiken. Ook hier kunnen microlearnings ingezet worden. Als de boodschap kort en krachtig is, worden mensen die druk zijn blij. En jij weet weer alle medewerkers dezelfde informatie hebben.
5 Als formele trainingen niet hebben opgeleverd wat je verwacht had
Dit is het meest lastige antwoord op de vraag “wanneer microlearning”. Je moet namelijk verwachtingen overtreffen. Daarvoor moet je eerst weten waarom de formele training niet het gewenste resultaat opleverde. Pas daarna kun je beslissen wanneer microlearning het probleem oplost.
Bekijk ook de infographics:
wat is microlearning
waarom microlearning
